Workshop Energiebeheer liften – Farce, fictie & feiten

Heb je wel eens afgevraagd of het mogelijk is om het energiebeheer van liften beter duurzaam te maken in je gebouw?

Hoe zou het zijn als je als lifteigenaar weet hoe je simpelweg een korte analyse kan maken of het duurzamer kan?

Stel nou dat je in minder dan een uur te weten komt hoe dit moet zonder eerst kosten te maken, zou dat waardevol zijn?

 

Kom op de komende Beurs Bouw & Wonen op donderdag 15 september naar de eerste GRATIS vakgeheimen onthullende waardevolle workshop voor lifteigenaren.bbw-7

 

 

“Energiebeheer liften – Farce, Fictie & Feiten”

5-Stappenplan om haalbaarheid van energiebesparing bij liften te bepalen!

 

Klik HIER en schrijf direct in!

Vraag je je af hoe het mogelijk is om minder energie te verbruiken met liften? Waardoor de kosten van het verbruik direct dalen? Maar klopt dat wel? Al die verhalen? Leer in één onthullende workshop waar de kansen liggen om daadwerkelijk energie te besparen met liften. Ook waar je op moet letten wanneer iemand roept dat energie besparen geld mag kosten! Het lijkt vaak zo nobel om investeringen te doen om energie te besparen. Er zijn veel meer aspecten om te bekijken dan alleen de energierekening.

Péron van Stralen, oprichter van PÉRON Liftadvies (2002) & WikiLift.nl (2014) en auteur van het boek MVO – Maatschappelijk Verantwoord Opgelicht praat u bij over wat wel en niet zinvol is. De vorm van investeren en het juiste moment bepalen of er winst valt te behalen worden toegelicht. De belangen van partijen die zeggen dat iets mogelijk of noodzakelijk is moeten bekend zijn en gewogen worden bij het maken van keuzes. Door meer dan 25 jaar ervaring in de liftenwereld, waarvan de eerste 10 jaar in de praktijk in de liftenwereld, vertelt Péron aan de hand van een programma-plan hoe je als lifteigenaar zelf kan inventariseren of er 10-tjes, honderden of duizenden euro’s voordelen zijn te behalen met energie besparen voor uw eigen lift(en). 

Laat fictie niet worden tot een farce. Maak keuze op basis van feiten en onafhankelijke kennis. Ga na de workshop naar huis met een eigen plan voor de lift(en) en gebruik de opzet ook voor andere zaken.

Energiebeheer van liften ontrafelt! Bespaar werkelijk energie en kosten! Nu direct aanmelden betekent plaats in de zaal. GRATIS. Alleen de reiskosten en de tijd is nodig om deze kennis te vergaren waar je direct mee aan de slag kan. Is dat kostenbesparend? Wordt en blijf baas over eigen portemonnee. 

Klik HIER en schrijf direct in!

Ultieme lift management kennis op presenteerblaadje

Enthousiasme aanstekelijk?

Zoals je me al wellicht kent, kan ik het niet laten om iets met je te delen waar ik enthousiast over ben. Over waar ik mee bezig ben. Het was een beetje stil afgelopen weken.

 

Het lijkt er op dat velen feest- en vakantiedagen hebben gebruikt om bij te tanken.

 

Bijtanken

Tank jij wel eens bij? Ik doe dat ook en wel op verschillende manieren. Eén ervan is mijn moderne monnikenwerk. Het focussen op een werk dat me zoveel energie geeft wanneer het bij een mijlpaal stadium komt. Dat is nu ook zover.

 

Ik heb eerder al aangekondigd dat ik het platform WikiLift.NET aan het maken was en dat ik dat beschikbaar wilde maken. Het is een project dat al twee jaar oud is. Er is al veel tijd, geld en energie ingegaan en het is nog niet eerder gelukt zover te komen. In afgelopen weken heb ik ervaren dat het minimaal het 5-voudige kost van wat ik gedacht had om het te creëren. Het is bovendien nog in een beginstadium van het platform waar je moet zijn als je bewust, integer, professioneel liftmanagement wil bedrijven en direct kennis online beschikbaar te hebben. Om je inkoop-management en inzichten in algemene zin ook sterk uit te breiden. Om je zoveel tijdsbesparing te bieden zodat je tijd overhoudt voor bijtanken om die dingen af te ronden die je al zo graag af had willen hebben, maar het er iedere keer niet van komt.

 

Modern Monnikenwerk

Wellicht omdat het een modern monnikenwerk is, is het nergens anders zo beschikbaar. Modern Lift Management op een online presenteerblaadje. Internationaal heb ik het ook nog niet eerder ontdekt. Het is nog niet helemaal klaar. Maar ik ben er nu zo enthousiast over dat ik het niet kan laten dit met je te delen.

 

De techniek is er, de website is voor 90% ingericht, de video’s moeten hier een daar nog bewerkt worden. De online marketinginstrumenten moeten nog gestroomlijnd worden. Kijk op www.WikiLift.NET en zie de menuknoppen voor een Pijlindruk wat je er kan vinden. Ik verneem graag je reactie of het je interessant lijkt om toegang te hebben tot het platform. Omdat je een van de eerste bent aan wie ik dit laat zien is je reactie voor mij zeer waardevol. Geef onderaan dit bericht waarom het je interesse wekt.

 

Ontknoping

Het is nu dichtbij de ontknoping. De doelstelling is om volgende week de lancering te doen. Ja, dus nu over een week. Gelukkig weet je niet wat ik daar voor moet doen, doch het gaat gewoon gebeuren.

 

Dus houdt je mailbox in de gaten. De komende dagen houd ik je op de hoogte.

 

Kijk hoe jij op de hoogte blijft door op de foto: Hoe groen is MVO? te klikken  of via de link: https://www.peron.nl/mvo-hfdst  en ontvang op tijd  de e-mail met het eerste HoeGroen-Hfdstwaanzinnige aanbod komende week. Én als je je e-mail invult krijg je enkele hoofdstukken van mijn boek MVO.

 

 

 

 

 

 

Ben jij ook een moderne monnik? Mijn vraag aan jou:

 

Wat is jouw belangrijkste uitdaging waar je nu voor staat? Wil jij weten hoe ik het voor elkaar krijg om als een moderne monnik zo geconcentreerd bezig te zijn? Ondanks al die andere dingen die je tussendoor krijgt te verwerken op een dag? Geef je antwoord in reactie op deze mail.

 

Oh en niet te vergeten.

Het Live Liftmanagement Evenement: Praktisch Inkoopplanning van Liftonderhoud is op 8 oktober 2015!Semi-8-10-2015

Waar? In de omgeving van Sassenheim. Hoe kan je deelnemen? Klik op de foto of ga naar www.peron.nl/event

Schrijf je direct in en zet de datum in je agenda. Laat deze kans niet voorbij gaan.

 

Tot volgende week.

Péron van Stralen

MVI – Maatschappelijk Verantwoord Inkoop anno 2015

Priority or not to be?!

Verhalen met een boodschap delen

Eindelijk heb ik weer eens een goede gelegenheid gevonden om een bericht te schrijven over opmerkelijk gebeurtenissen vorig jaar.  En ook dit jaar. Ik wilde dit al eerder delen aan de buitenwereld. Doch is het nooit eerder op mijn prioriteitenlijst gekomen.

Wellicht is dat herkenbaar dat je iets meemaakt en je zegt dat je dat hoognodig eens moet delen met de buitenwereld. Ik schreef al eerder in mijn boek MVO – Maatschappelijk Verantwoord Opgelicht. (Kun je overigens HIER GRATIS (tot mijn verjaardag 27 maart)  downloaden. Dat is nu mijn cadeau vooraf aan jou. Wel het verzoek om het helemaal te lezen tot het einde. Het kan zijn dat je zelfs dan nog niet de meer dan 5 achterliggende boodschappen hebt ontdekt. Als je er twee gevonden hebt dan is dat la een hele prestatie.

 

Dan hier mijn verhaal wat ik opmerkelijke belevingen vond en nog steeds vind:

Afgelopen zomer werd ik gebeld.  Op een vrijdagavond ben ik druk aan het werk en moest werkzaamheden af maken. Ik was hoog productief laserfocused bezig. De telelefoon gaat, de vaste lijn. Ik zit namelijk in mijn kantoor in de tuin te werken. Om 21:15 uur wordt er gebeld. Normaal neem ik de telefoon niet op want daar hebben we anderen voor overdag. En bij nood dan zijn wij voor onze klanten mobiel bereikbaar. Het was een directeur van een grotere Woningcorporatie met de vraag of ik of wij direct konden komen. Ze kenden ons alleen nog van horen zeggen en mijn boek MVO dat bij iemand op het bureau lag. Ze hadden een adviesbureau al jaren over de vloer, waarmee nu een basis van wantrouwen was ontstaan. In de praktijk kwam het er op neer dat er een renovatieproject bezig was aan een flat (14 hoog) met twee liften. De liften zouden één voor één worden gerenoveerd. Eén week werk zou genoeg zijn. De praktijk bleek anders. De volgende dag ben ik er gaan kijken en daar trof ik het management van de corporatie aan totaal in paniek. Meerdere nachten niet geslapen en  stijf van de stress. Ik heb daar een halve zaterdag aan besteed ter plaatse om 80 % van de tijd met stressmanagement bezig te zijn geweest en verder de praktijk te toetsen waar het nu in het proces is misgegaan.

Ik constateerde dat de werkzaamheden die werden uitgevoerd niet geheel relevant waren voor de problemen die er in de afgelopen periode had plaatsgevonden. Meerdere momenten tijdens de periode dat er één lift stil stond en de ander veel intensiever gebruikt werd, stonden de liften allebei stil. Waardoor de bewoners, 65+ hun huis niet meer in of uit konden. Om zonder teveel in de details te treden, bleek dat de adviserende en ‘begeleidende’ adviseur allerhande extra diensten leverde (en daaraan extra verdient)  daarmee duidelijk de focus had om de werkzaamheden aan de liften maar te spreiden over meerdere jaren. Dat was zo door de adviseur geadviseerd. Dan is de overlast korter voor de bewoners was het motto. De adviseur levert in dit geval via een andere eigen BV een tijdelijke voorziening om de bewoners in nood uit de brand te helpen. Dat dit voor 14 hoog een uur duurt voordat je boven of naar beneden bent is dan ogenschijnlijk niet belangrijk. Dit werd uiteraard ook door de beperkte middelen van de woningcorporatie uiteindelijk op advies zo gekozen. De renovatie echter loste de werkelijke problemen die er waren niet op. Daartoe was het onderhoudsbedrijf echter na lang zoeken door een deskundige medewerker die pas relatief laat op het project verscheen er achter gekomen dat de renovatie niet de oplossing was voor de problemen.

 

Snoepen van twee walletjes

Er waren bij de voorgestelde renovatie werkzaamheden veel belangrijkere zaken totaal over het hoofd gezien door de adviserende partij die daar een dwingende rol in had gehad. Maar klaarblijkelijk niet met de praktijk was verbonden wat er dan precies zou moeten gebeuren. Kortom men had de woningcorporatie niet geadviseerd om het beste voor de gebruikers, de klanten van de woningcorporatie, te organiseren. Maar wel om hun eigen zakken te kunnen vullen zonder dat de problemen daadwerkelijk tijdig werden verholpen. Uiteraard zaten er meer kanten aan het verhaal. Dat er met minder dan de helft minder financiële middelen onderhoud aan installaties moest worden verricht. Dat maakt het natuurlijk niet eenvoudiger.

 

Uiteindelijk heb ik met mijn team een overzicht gecreëerd waaruit bleek dat de managers het beste binnen hun vermogen hadden gedaan om het goed te doen met de omstandigheden. De verhoudingen tussen de belangen van de adviseur bleek hier niet zo zuiver te zijn. Of met andere woorden voor mijn normen van ethiek van in- en verkoop niet verantwoord. Het zijn keuzes van bedrijven en organisaties die in-en verkopen of zij dit ruggengraatzaam willen doen.

Het bovengenoemde verhaal geeft eveneens weer dat wanneer er naar verdienmodellen wordt gekeken op meerdere vlakken er heel grote verschillen kunnen zijn bij het uitbrengen van een advies. Van de invloeden op en van het juiste onafhankelijke advies zijn wij met het team van Péron Liftadvies bewust en laten we niet vertroebelen met allerlei vormen van nevendiensten als meerwerk om maar met een lage prijs ‘binnen te komen’.  Bij ons ligt de focus op de totale uitgaven voor het gehele onderhoud aan liften en dit geeft vaak een ander plaatje dan in 90% van de gevallen wordt voorgespiegeld door en liftbedrijven én adviesbureaus die het verwerven van extra omzet een hogere prioriteit geven dan een lange termijn relatie opbouwen en onderhouden. We weten dat er bureaus zijn in Nederland die zelfs ‘kick-backs’ krijgen van liftbedrijven als zij werk ‘aanreiken’. Dit is het fenomeen wat zo aantrekkelijk ‘blijkt’ voor vele adviesbureaus. Liftbedrijven worden hier zelfs mee geconfronteerd om zo mee te mogen doen met aanbestedingen. Zolang de klant het niet weet is er toch niets mis mee? Toch?

 

ACM – Autoriteit Consument en Markt

Afgelopen zomer zat ik  vlak na mijn vakantie op uitnodiging van het overheidsorgaan ACM (Autoriteit Consument en Markt), voorheen onder meer de NMA (Nederlandse Mededinging Autoriteit) in gesprek over hoe het zit met de onafhankelijkheid van adviesbureaus in de liftenwereld en in algemene zin. Of ik praktijkgevallen kende. En of ik een oplossing wist. Paar weken later: ACM organiseert informatiebijeenkomst aanbestedingen voor inkopers

De aanleiding is het boek MVO dat ik uitbracht en waarvan zij een exemplaar hebben net als dat in de Tweede Kamer bibliotheek aanwezig is en meerder Kamerleden bereikt heeft ten tijden van de onderzoeken over de onafhankelijkheid van de keurende instellingen. Want daar kan ik ook nog wel weer het boekje over open doen.  Er is zoals in de media afgelopen najaar gecommuniceerd dat er nogal wat mis is in de wereld van aanbestedingen in Nederland. Dit gaat van klein tot heel groot. Ik weet overigens dat dit fenomeen geen landsgrenzen kent en geen branchegrenzen. Ik heb ook aangegeven dat het essentieel is voor een aanbestedende dienst om te weten wat het verdienmodel is van de adviseur die inkoopmanagement en aanbestedingen begeleid. Men was een en al oor. Naar mijn beleving heeft het helemaal geen zin om er een wetgeving voor te maken. Als je oplet en je verdiept in de advieswereld dan wordt het af en toe gewoon heel helder dat er in 80 % van de gevallen gewoon niet klopt. Het advies dat je krijgt is gewoon hartstikke gekleurd. Ha, één kern van het boek MVO!

 

We leven in een tijdperk waarbij transparantie steeds makkelijker wordt. Echter wanneer het in een gecompliceerde omgeving is en de uiteindelijke opdrachtgever er geen weet van heeft, dan is er voor diegenen die de kluit belazeren, zoals we dat in de volksmond noemen, nog steeds mogelijk om met een ‘mooie lagere’ instapprijs meer geld binnen te harken. Dat uiteindelijk door dezelfde opdrachtgever wordt betaald. Zolang we dit in onze samenleving blijven accepteren als aanvaardbare norm zie ik dat het financiële economische systeem zijn opmars naar grote destructie versnellen.

 

Mijn boodschap is om MVO te lezen en bewustwordingsproces goed op gang te helpen over wat we met ons allen aan het doen zijn. Ruggengraatzaam willen handelen met waarden en integriteit over wat we hier op deze wereld komen brengen in plaats van halen.

 

Wat zijn jouw ervaringen met adviesdiensten inhuren, waarbij achteraf of direct blijkt welke verdienmodellen zij er op na houden of dit het benodigde advies gekleurd wordt in de verkeerde kleur. Hoe groen is groen bij MVO? En bij MVI anno 2015.

 

Geef je reactie in het tekstblok hieronder en deel naar hartenlust dit bericht. Bij voorbaat dank.

 

Maak er iets moois van. En geniet in het NU. Péron van Stralen.

 

PS. Oh en vergeet niet het boek MVO nog te downloaden (uiterlijk 27 maart 2015 gratis beschikbaar). KLIK HIER 

 

PPS. Helemaal vergeten. Voor de VIP deelnemers van het seminar “Pluk Het Juiste Fruit” op 7 april as. in het NBC te Nieuwegein geef ik een extra interactieve lezing over:

MVI anno 2015 = Ethiek bij inkoop levert geld op! 

 

Ga  NU naar de pagina: www.peron.nl/event voor meer info en meld je direct aan voor het evenement en het VIP arrangement. En kom alles te weten hoe het in de liftenwereld werkt en wat je absoluut moet vermijden. Tenzij het je gewoon niets uitmaakt dat je bij de neus wordt genomen en een prima leven hebt.

 

Pluk Het Juiste Fruit!

Het is zover. Aanmelden kan NU.

 

Ja, Vertel Me Meer! KLIK HIER

Het eerstvolgende seminar om grip te krijgen op optimaal functionerende liften. Exclusief voor lifteigenaren!

 

PLUK HET JUISTE FRUIT!

Gedwongen Of Vrij Kiezen Bij Liftrenovatie?

Duurzaam Succesvol Groot Onderhoud Liften Inkopen!

 

Wanneer: Dinsdagmiddag 7 april 2015, Tijd: 12:30 – 18:00 uur

Waar: NBC , Blokhoeve 1, 3438 LC te Nieuwegein

 

Zoals gewoonlijk: exclusief voor lifteigenaren.

 

Voor verantwoordelijken van lifteigenaren zoals:
– VvE Bestuurders
– VvE Beheerders
– Woningcorporaties
– Onderwijsinstellingen
– Zorginstellingen
– Lift/vastgoed-eigenaren

 

 

 

 

De details en meer informatie volgt zeer spoedig.

 

Heb jij uitdagingen die je behandeld zou willen zien? Vul het het tekstveld onderin en verstuur jouw vraagstuk.

 

Ken je iemand die een lift heeft en zou moeten weten dat er een seminar is over zinnig en correct inkopen van groot onderhoud bij liften? Deel dan met de sociale mediaknoppen op deze pagina. Zorg ervoor dat diegene niet tegen je zegt: “Wist jij van het seminar? Waarom heb je me dat niet verteld?”

Welke belangen spelen een rol bij liftonderhoud? PÉRON geeft lezing op VAKBEURS GEBOUWBEHEER Woensdag 06-06-2012

Wat is jouw ervaring als het gaat om de belangen die er spelen bij het liftonderhoud?

Als lifteigenaar heb je verantwoordelijkheden. Ook de liftonderhoudsbedrijven, de liftproducenten, de toeleveranciers in de liftindustrie en de Certificerende Instanties hebben verantwoordelijkheden. In de keten zijn er verschillende belangen die vaak beperkingen in de vormen van samenwerking biedt. De lezing zal de gebouweigenaar nieuwe inzichten geven over wat hij of zij kan doen om sturing te kunnen geven aan verantwoord Liftmanagement.

Locatie: Jaarbeurs Utrecht – Vakbeurs gebouwbeheer – zaal 1

Dag/tijdstip: woensdag 6 juni 2012 / 16:00 – 16:25 uur & donderdag 7 juni 2012 / 13:00 -13:25 uur

 

Zie ook: Vakbeurs Gebouwbeheer

Op 6 en 7 juni 2012 Péron Liftadvies op Vakbeurs Gebouwbeheer – Jaarbeurs te Utrecht

Lezing

Op 6 en 7 juni 2012 is Péron Liftadvies ( www.peron.nl ) aanwezig op de Vakbeurs Gebouwbeheer in de Jaarbeurs te Utrecht. Tijdens de lezingen van Péron van Stralen, auteur van MVO – Maatschappelijk Verantwoord Opgelicht, over spraakmakende verhalen in de liftenwereld, leer je over verantwoordelijkheden en belangen die er spelen bij contracten voor liftonderhoud.

Inkoopproces op maat:

Sturing geven aan het inkoopproces bij liftonderhoud is anders dan bij een modernisering. Bij een nieuwe liften inkopen is er weer een andere inkoopmethode nodig. Om het systeem van de grote internationale liftbedrijven , van afhankelijkheid te kunnen doorbreken. Het afhankelijk zijn voor de rest van de levensduur van de een liftinstallatie is een van de belangrijkste middelen van de multinationals in de liftindustrie. Om te zorgen dat zij bepalen waar, wanneer je inkoopt en tegen welke prijs.

Voor bestaande liften, gebouwd door de grote liftbedrijven, is het vaak pas mogelijk om na 20 jaar te renoveren en dan pas de relatie te verbreken. Verbreken van een de relatie is niet het primaire doel . Het doel is om zorg te zorgen dat je zelf in de hand hebt wat je gaat uitgeven en waar aan. Hoeveel invloed wil je zelf hebben en hoeveel invloed van de leverancier is voor jouw organisatie toelaatbaar?

Verantwoordelijkheden en sturen

Als je als consument of gebouweigenaar verantwoordelijk bent voor je uitgaven zou je er volledig sturing aan moeten kunnen geven. Laat je het over aan je leverancier of doe je het zelf? Iedereen kent wel de gevolgen van een lening die je afsluit. Dat is een vorm van afhankelijk maken voor een bepaalde tijd. Die afhankelijkheid belet je om te doen en te handelen naar hetgeen je wilt of voor ogen hebt. Het ontneemt vrijheid en derhalve vrijheid in het besteden van je beschikbare middelen.

Zou het mooi zijn als je een stuurmodel hebt en een door jezelf hanteerbaar en controleerbaar systeem? Zodat je inkoopt op een gezonde manier. Zonder altijd en voor alle zaken het onderste uit de kan te halen. Daarmee geef je ruimte voor creatieve leveringen, als er nog voldoende winst gemaakt wordt door je leverancier. Heb je daarvoor kennis nodig die je niet in huis hebt? Laat je dan adviseren door een onafhankelijke partij. Weet hoe die partij werkt. Kom langs op de lezing en de stand op de beurs. Meer hierover in het boek (op de stand verkrijgbaar of via de website www.maatschappelijkverantwoordopgelicht.nl of via de reguliere boekhandel:

MVO – Maatschappelijk Verantwoord Opgelicht (dec. 2011)

ISBN: 9789081830805

In augustus 2012 volgt het boek: ECO – Energy Consuming Ownership, ECO verantwoord inkopen met 6 stappen ENERGY-methode.

donderdag 26 april 2012 SEMINAR: LIFTMANAGEMENT: zorg voor een zorg minder!

Mis het niet, het SEMINAR: LIFTMANAGEMENT – Zorg voor een zorg minder! Donderdag 26 april 2012 van 12:30 uur tot 18:00 uur in het NBC Nieuwegein. Een must voor: de bewuste lifteigenaren en direct verantwoordelijken die baas willen blijven over eigen portemonnee. Reserveer in uw agenda en boek direct: via de button via de website: www.maatschappelijkverantwoordopgelicht.nl

Download de flyer in pdf.